{"id":26350,"date":"2021-11-22T16:35:15","date_gmt":"2021-11-22T15:35:15","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/neco\/?p=26350"},"modified":"2021-11-22T16:35:15","modified_gmt":"2021-11-22T15:35:15","slug":"olivier-henin-un-entrepreneur-qui-malgre-sa-vision-depuis-les-etoiles-garde-les-pieds-sur-terre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.neuchateleconomie.ch\/?p=26350","title":{"rendered":"Olivier Henin : un entrepreneur qui malgr\u00e9 sa vision depuis les \u00e9toiles, garde les pieds sur terre."},"content":{"rendered":"

SYDERAL SWISS SA con\u00e7oit et produit des \u00e9quipements \u00e9lectroniques embarqu\u00e9s sur mesure pour des applications spatiales depuis plus de 25 ans. L\u2019entreprise a particip\u00e9 \u00e0 plus de 50 missions sans aucune d\u00e9faillance<\/strong>, pour des clients tels que l’ESA, la NASA, Thales Alenia Space et Airbus.<\/h2>\n

Originaire de Belgique, Olivier Henin est CEO, co-fondateur et copropri\u00e9taire de SYDERAL SWISS<\/a>. Il est \u00e9galement Pr\u00e9sident du Swiss Space Industries Group<\/a> qui regroupe les entreprises du secteur industriel technique spatial. Rencontre avec un entrepreneur qui malgr\u00e9 sa vision depuis les \u00e9toiles, garde les pieds sur terre.<\/h2>\n

Comment s\u2019organise le march\u00e9 spatial ?<\/h3>\n

Globalement, le march\u00e9 spatial est divis\u00e9 en deux grands segments : les satellites et les lanceurs<\/strong>.
\nConcernant le segment satellite, pour les missions autour de la terre<\/strong> (certaines missions partent vers d\u2019autres plan\u00e8tes) les missions sont divis\u00e9es selon les orbites d\u2019op\u00e9rations. On parle d\u2019orbite LEO (Low Orbite), MEO (M\u00e9dium Orbite) et GEO (Orbite g\u00e9ostationnaire). Cette derni\u00e8re se situe \u00e0 40’000 km de la terre, ce qui fait que les satellites sont positionn\u00e9s toujours au m\u00eame endroit. Ils permettent par exemple de transmettre une \u00e9mission de t\u00e9l\u00e9vision d\u2019un c\u00f4t\u00e9 \u00e0 l\u2019autre de la plan\u00e8te. C\u2019est ce que l\u2019on appelle la mondovision, dont les premi\u00e8res diffusions ont eu lieu dans les ann\u00e9es soixante. Depuis, les besoins en bande passante sont grandissants, comme les besoins de streaming ou internet. Les satellites envoient et r\u00e9ceptionnent des fichiers, des images ou encore du streaming. L\u2019espace est un endroit attrayant car dans de nombreuses configurations, la technologie spatiale est plus ad\u00e9quate que les technologies terrestres.
\nLe segment lanceur quant \u00e0 lui est strat\u00e9giquement tr\u00e8s important car il assure l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019Espace<\/strong>. Aujourd\u2019hui, nous parlons de mat\u00e9riel et d\u2019astronautes, demain nous verrons probablement \u00e9merger des march\u00e9s tels que le tourisme ou m\u00eame la logistique. L\u2019Europe au travers de sa famille de fus\u00e9e Ariane est tr\u00e8s bien positionn\u00e9e pour op\u00e9rer aussi bien des lancements de charge utile europ\u00e9enne que des satellites commerciaux. Comme dans de nombreux secteurs industriels, la concurrence est f\u00e9roce. Dans le cas pr\u00e9sent la concurrence principale vient de SPaceX, projet port\u00e9 par Elon Musk.<\/p>\n

Comment la Suisse s\u2019est-elle organis\u00e9e pour les questions spatiales ?<\/h3>\n

La Suisse ne dispose pas de sa propre agence spatiale nationale. Dans le domaine de la recherche et d\u00e9veloppement, elle rejoint, en grand partie, les activit\u00e9s et les programmes de l\u2019Agence spatiale europ\u00e9enne (ESA). C\u2019est le Swiss Space Office<\/a> (SSO) qui g\u00e8re les questions li\u00e9es au spatial. Malgr\u00e9 sa taille, je pense que la Suisse<\/strong>, situ\u00e9e au c\u0153ur de l\u2019Europe et avec ses comp\u00e9tences \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e, a de nombreuses cartes \u00e0 jouer dans les projets europ\u00e9ens<\/strong>. Chaque ann\u00e9e, le pays participe \u00e0 hauteur de 150 millions de francs au budget de l\u2019ESA. Cette participation nous permet de prendre part aux d\u00e9cisions concernant les projets de coop\u00e9ration europ\u00e9enne. Les retours sur investissements sont multiples: la population suisse b\u00e9n\u00e9ficie des applications spatiales telles que celles qui interviennent dans la recherche environnementale et climatique, la pr\u00e9vention des catastrophes, la s\u00e9curit\u00e9, la navigation, les t\u00e9l\u00e9communications ou encore les pr\u00e9visions m\u00e9t\u00e9orologiques.<\/strong> Elle permet aux scientifiques d’acc\u00e9der aux programmes de soutien internationaux et \u00e0 notre industrie de se voir confier des mandats importants selon la politique du \u00ab g\u00e9oreturn \u00bb ou retour g\u00e9ographique : pour un franc investi, au moins un franc doit \u00eatre r\u00e9investi dans l\u2019industrie suisse.<\/p>\n

Avez-vous quelques exemples de projets spatiaux europ\u00e9ens ?<\/h3>\n

Le projet Copernicus<\/a> est un bel exemple de r\u00e9ussite. Copernicus permet de rassembler l’ensemble des donn\u00e9es obtenues \u00e0 partir de satellites environnementaux et d’instruments de mesure sur site, afin de produire une vue globale et compl\u00e8te de l’\u00e9tat de notre plan\u00e8te<\/strong>. La Suisse a particip\u00e9 au d\u00e9veloppement des six satellites et a d\u00e9cid\u00e9 de participer \u00e0 hauteur de 40 millions. Elle a d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 56 millions de retour g\u00e9ographique. Je profite de souligner que ce type de projet est possible uniquement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence des bilat\u00e9rales. Et actuellement, un gros risque g\u00e9opolitique existe pour la Suisse depuis que le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a quitt\u00e9 la table des n\u00e9gociations<\/a>. Tr\u00e8s concr\u00e8tement, pour l\u2019achat de la deuxi\u00e8me version des satellites, il est possible que la Suisse ne soit plus sur le carnet de commande de l\u2019Europe si une solution politique n\u2019est pas trouv\u00e9e d\u2019ici l\u00e0.<\/p>\n

Vous avez mentionn\u00e9 le fait que l\u2019espace \u00ab espace \u00bb est tr\u00e8s attractif. Est-il r\u00e9glement\u00e9 ?<\/h3>\n

Vous faites bien de mentionner cet aspect nouveau. Avant nous parlions uniquement de l\u2019espace terrestre et l\u2019espace a\u00e9rien<\/strong>. Maintenant apparait \u00e9galement ce que je nomme espace \u00ab espace \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire tout ce qu\u2019il y a au-dessus de la Suisse<\/strong>.
\nLe premier trait\u00e9 de l\u2019ONU sur la question date de 1967. Il a fait l\u2019objet de trois r\u00e9visions.
\nCe trait\u00e9 vise \u00e0 r\u00e9guler l\u2019utilisation de l\u2019espace et de d\u00e9finir les responsabilit\u00e9s des \u00e9tats.
\nAujourd\u2019hui la Suisse se pose la question de l\u00e9gif\u00e9rer sur la question<\/strong>.
\n\u00c0 titre d\u2019information, l\u2019Allemagne, grande nation spatiale, n\u2019a \u00e9tabli aucune r\u00e9glementation, contrairement \u00e0 l\u2019Autriche qui est un exemple en la mati\u00e8re. Quant \u00e0 la Suisse, la question est justement \u00e0 l\u2019ordre du jour puisqu\u2019il n\u2019existe aucune loi nationale pour l\u2019instant. En effet, au niveau international, le pays h\u00e9bergeant un op\u00e9rateur satellite qui causerait des d\u00e9g\u00e2ts mat\u00e9riels sur terre ou en orbite serait consid\u00e9r\u00e9 comme responsable vis-\u00e0-vis des autres \u00e9tats. Et actuellement sur sol helv\u00e9tique, il n\u2019existe aucune loi qui d\u00e9finisse les responsabilit\u00e9s en cas d\u2019accident<\/strong>. Sans vouloir trop rentrer dans les d\u00e9tails, un satellite \u00e9tant par d\u00e9finition oblig\u00e9 de passer au-dessus de nombreux pays amis ou moins amis, une r\u00e9glementation devra s\u2019organiser.<\/p>\n

Quelles sont les nouvelles tendances que vous observez dans le domaine ?<\/h3>\n

Autrefois, la course aux technologies spatiales se jouait dans un monde bipolaire entre les Etats-Unis et la Russie. L\u2019Europe a r\u00e9ussi \u00e0 se faire une place de choix comme 3\u00e8me acteur mondial. Ce que nous appelons le march\u00e9 institutionnel de l\u2019ESA, principalement pour des missions scientifiques ou de communication, les lanceurs et la participation \u00e0 la station orbitale internationale ISS.
\nOr depuis peu, on observe l\u2019\u00e9mergence d\u2019un march\u00e9 commercial qui se veut plus comp\u00e9titif avec de plus grande s\u00e9ries de satellite identiques. De multiples nouveaux acteurs \u00e9mergent en Am\u00e9rique, en Chine, Japon, Moyen-Orient pour n\u2019en citer que quelques-uns.
\nCes nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques sont bas\u00e9s sur des mod\u00e8les d\u2019affaire qui int\u00e8grent le co\u00fbt de l\u2019infrastructure spatiale, le lancement, l\u2019exploitation et le service au sol via l\u2019exploitation des donn\u00e9es. Vous aurez compris que le moment est d\u00e8s lors strat\u00e9gique, nous devons toutes et tous \u00eatre pr\u00eat.e.s face \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de ce nouveau march\u00e9 commercial.<\/p>\n

Quel est le plus gros challenge auquel vous \u00eates confront\u00e9 en ce moment ?<\/h3>\n

Au-del\u00e0 de la menace qui plane sur les bilat\u00e9rales, la force du franc suisse reste une difficult\u00e9 majeure. C\u2019est assez difficile de lire dans la presse sp\u00e9cialis\u00e9e que les entrepreneuse.eur.s se sont adapat\u00e9.e.s. Il me para\u00eet impossible d\u2019absorber une diminution de ses marges de 25% en dix ans. La r\u00e9alit\u00e9 est que nous avons pour la plupart puis\u00e9 dans nos r\u00e9serves qui seraient n\u00e9cessaires dans un plan de relance et d\u2019adaptation \u00e0 un nouveau march\u00e9.
\n\u00c9videmment, nous cherchons en permanence \u00e0 nous diversifier et si possible obtenir des contrats en francs suisses, ce qui n\u2019est actuellement pas le cas avec l\u2019ESA et la CEE.
\nLes contrats offsets<\/a> sont \u00e0 ce titre int\u00e9ressants. Les offsets sont des contrats non standards<\/strong> exigeant qu\u2019une forme d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique soit transf\u00e9r\u00e9e du vendeur au gouvernement de l\u2019acheteur<\/strong> comme condition pour la vente de biens et\/ou services sur les march\u00e9s publics. C\u2019est en principe le fournisseur \u00e9tranger lui-m\u00eame qui choisit les b\u00e9n\u00e9ficiaires suisses sur la base de leur comp\u00e9titivit\u00e9 et de leurs comp\u00e9tences. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat pour la Suisse de garder ses propres infrastructures dans le domaine militaire.<\/p>\n

Quelle est votre vision pour continuer \u00e0 recruter du personnel aux comp\u00e9tences \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e ?<\/h3>\n

J\u2019enfonce une porte ouverte si je vous dis que la Suisse et l\u2019Europe manquent cruellement d\u2019ing\u00e9nieur.e.s. Les \u00e9coles forment des ing\u00e9nieurs, nous les formons aux technologies spatiales.
\nChaque entreprise est devenue tellement experte dans son domaine que nous devrions collaborer pour partager ces comp\u00e9tences dans des domaines non-concurrents<\/strong>.
\nJe suis par exemple certain que les ing\u00e9nieur.e.s de SYDERAL SWISS pourraient notamment collaborer sur des projets avec Medtronic et vice-versa.
\nAfin de ne pas perdre notre excellence largement reconnue, une r\u00e9flexion au niveau cantonal \/ national amenant un support \u00e0 l\u2019industrie pourrait am\u00e9liorer la situation et permettre un d\u00e9cloisonnement des secteurs.<\/p>\n

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